O que as equipes
dizem sobre o trabalho
Relatos de profissionais de marketing que organizaram operações com a Brixmind. Sem exageros — o que está aqui reflete o que foi feito.
Voltar ao inícioExperiências com a Brixmind
Mariana Fernandes
Coordenadora de Marketing · São Paulo, SP
"A Brixmind nos ajudou a organizar canais que estavam funcionando de forma muito fragmentada. O mapeamento foi preciso e a documentação entregue está sendo usada até hoje, meses depois do projeto."
Maio de 2025
Ricardo Castilho
Gerente de Conteúdo · Campinas, SP
"O Projeto de Operações foi bem executado. A agenda multi-canal que montamos juntos reduziu bastante o tempo de alinhamento entre os times. O que senti falta foi de uma reunião extra no meio do projeto, mas o resultado final foi sólido."
Maio de 2025
Tatiana Lopes
Diretora de Marketing · São Paulo, SP
"Estamos na Parceria de Assessoria há dois trimestres. O valor está nos ajustes de processo que fazemos nas revisões — pequenas mudanças que têm impacto real no dia a dia da equipe. Comunicação objetiva, sem enrolação."
Junho de 2025
André Oliveira
Analista de Marketing · Belo Horizonte, MG
"Começamos com a Configuração de Campanha — parecia o escopo certo para onde estávamos. A sessão de orientação foi prática e direta. Demos sequência com o Projeto de Operações depois, que foi um passo natural."
Abril de 2025
Patrícia Sousa
Head de Operações · Rio de Janeiro, RJ
"Os relatórios de engajamento que recebemos são diferentes do padrão — formatados para quem vai tomar decisão, não para arquivar. Isso mudou como conduzimos as reuniões de revisão de campanha."
Maio de 2025
Bruno Nascimento
Coordenador de Conteúdo · Curitiba, PR
"O que mais valorizei foi o ritmo de comunicação. Sem reuniões desnecessárias, com atualizações escritas e respostas rápidas. Senti que o projeto estava sendo conduzido com seriedade do começo ao fim."
Junho de 2025
Como foi o trabalho na prática
Equipe de marketing com canais desorganizados
Contexto
Uma equipe de quatro pessoas mantinha presença em cinco canais diferentes, mas sem critério claro de prioridade ou frequência. Muito esforço, resultado difícil de avaliar.
O que foi feito
Mapeamento dos canais, definição de prioridade por porte da equipe e capacidade de produção. Preparação de rascunhos para os dois canais principais, com orientação sobre revisão editorial.
Resultado
Redução de cinco para três canais ativos, com frequência mantida de forma consistente nos três meses seguintes ao projeto.
Empresa com campanhas multi-canal sem agenda central
Contexto
Time de marketing rodava campanhas em quatro canais, mas sem agenda centralizada. Conteúdos eram produzidos por demanda, gerando sobrecarga e publicações com qualidade irregular.
O que foi feito
Estruturação de agenda de conteúdo por canal, criação de fluxo de rascunhos assistidos com etapas de revisão, e relatório de engajamento mensal formatado para reunião de equipe.
Resultado
Equipe passou a operar com agenda semanal consistente. Tempo de alinhamento semanal caiu de duas horas para 45 minutos em média.
Organização com operação de marketing em crescimento
Contexto
Empresa com time de marketing em expansão precisava de revisão sistemática dos processos à medida que novas pessoas entravam e ferramentas eram adotadas.
O que foi feito
Revisões trimestrais de fluxos, ajustes de processo em resposta à entrada de novos membros, e orientação sobre adoção de ferramentas de forma gradual.
Resultado
Após dois trimestres de parceria, o time de seis pessoas opera com documentação atualizada e sem dependência de uma pessoa específica para cada processo.
Fale com a equipe Brixmind
Telefone
+55 (11) 98049-3675Endereço
Av. Brig. Faria Lima 3015, Itaim Bibi, São Paulo — SP
Atendimento
Seg–Sex, 9h–18h
Resposta em até 1 dia útil
3+
Anos de operação
28+
Clientes atendidos
4.8
Avaliação média
92%
Retornam para novo projeto
Membro da ABRAMkt
Associação Brasileira de Marketing
Conformidade LGPD
Processos revisados em maio de 2025
Destaque MarTech 2024
Operações de Marketing — Brasil
Pronto para organizar as operações da sua equipe?
Uma conversa inicial é suficiente para avaliar se o trabalho faz sentido para o seu momento.
Falar com a equipe